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Le rôle du Manager de transition est d’assurer une mission de remplacement d’une personne ou de renforcement d’une équipe .Il est donc toujours amener à occuper un poste stratégique.

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Un bon manager de transition doit avoir de l'expérience et les qualités personnelles requises pour être opérationnel immédiatement, dans les situations difficiles comme positives. Nécessitant des prises de décisions sures et rapides , Il doit être un communicant avec un fort charisme, positif, objectif, préférant une approche pragmatique et constructrice que politique.

Choisir un Manager de transition Pourquoi et comment ?

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